业务模式从最初的微信
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除
今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。 而在
可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。杨国强曾和平安的马总一起交流，“
处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方，并接入微信和QQ入口，这被美丽说视为业务增长的重要战略。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标，再把第一年的目标拆解成每个季度的目标，再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。 2.缺少可执行的实现路径 定目标是容易的，实现目标很难。但实际上稍微抛出几个问题，就会发现这个算法是经不起推敲的。比如，我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型： 按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。对我们自身而言，之前，我们开拓企业客户是点对点的;现在，我们开拓企业服务商是点对面的;以前，市场开拓的速是&ldqu
业务模式从最初的微信
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除
今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始
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可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。杨国强曾和平安的马总一起交流，“